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  • 人事評価制度

    基本方針

    客観的、かつ公平な人事評価の追求

    評価制度の構造

    ①業績評価:定量的な目標を設定し、その達成度合に基づき評価
    ②能力評価:役割ごとに業務遂行に必要なスキルを定義し、それに対する水準を評価
    ③スタンス&ポテンシャル評価:アウトプットだけではなく、成果に至るプロセスも重視
    ④期初コミットメント評価:1年間かけてやり続けること、実現することを一つ決め、その達成可否を評価

    評価プロセス

    コミットメント&リクエスト

    四半期毎に、期首目標の延長上にある目標を設定し、それを達成すれば臨時ボーナスを獲得できる制度です。